用友U9為制造企業(yè)提供了一套完善的精細(xì)化管理解決方案,該方案以利潤考核為目標(biāo),通過整合業(yè)務(wù)、財務(wù)、成本、稅務(wù)和銀聯(lián)等各方面的數(shù)據(jù),幫助企業(yè)實現(xiàn)財稅金檔的一體化管理、精細(xì)的成本核算、多層級的績效考核以及實時的業(yè)務(wù)風(fēng)險控制和分析等功能,為企業(yè)的提質(zhì)降本增效提供了有效的數(shù)據(jù)支撐。U9 cloud 2023特別在標(biāo)準(zhǔn)成本方面進行了功能完善,基于原來的實際成本,系統(tǒng)提供的標(biāo)準(zhǔn)成本分析會從采購、生產(chǎn)、費用等多維度給出價差、量差等明細(xì)數(shù)據(jù),讓成本考核能夠更精細(xì),找到降本增效的改善點。支持集團企業(yè)諸多的法人組織、營運組織、物流組織、工廠組織、核算組織等復(fù)雜業(yè)務(wù)管理需求。嘉善機械行業(yè)用友U9官網(wǎng)

用友U9信息管理統(tǒng)一化整合系統(tǒng)，搭建統(tǒng)一的、高度集成的數(shù)字化應(yīng)用平臺，建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程，整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提高工作效率，提升公司整體的管理水平。數(shù)據(jù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化加強數(shù)據(jù)治理，實現(xiàn)公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，改變以前手工方式，降低管理成本，提高工作效率。業(yè)務(wù)流程規(guī)范化加強流程治理，以客戶為中心、以計劃和制造為主線，實現(xiàn)對計劃、生產(chǎn)、采購、庫存、財務(wù)等價值鏈業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理，及時掌控執(zhí)行狀態(tài)，提高計劃的執(zhí)行率，提高訂單履行率，減低庫存積壓，降低產(chǎn)品成本，精細(xì)成本核算。財務(wù)業(yè)務(wù)一體化打通財務(wù)和業(yè)務(wù)的信息通道，業(yè)務(wù)信息及時反饋至財務(wù)，實現(xiàn)核算的管理要求，真正實現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù)、財務(wù)監(jiān)控業(yè)務(wù)的高效應(yīng)用。本地用友U9使用流程幫助企業(yè)規(guī)范管理、支持企業(yè)多方業(yè)務(wù)協(xié)同、助力企業(yè)快速成長。

用友U9多組織采購集中采購-分散收貨-集中支付集中采購-集中收貨-集中支付集中采購-分散收貨分散支付:多請購-多集采-分收分散支付購銷協(xié)同銷售訂單、采購訂單自動協(xié)同;出貨單、收貨單自動協(xié)同;按價表自動結(jié)算;應(yīng)收應(yīng)付自動協(xié)同;多組織銷售集中接單-分散生產(chǎn)-集中出貨集中結(jié)算;集中接單-分散生產(chǎn)-跨組織出貨-分散結(jié)算集中接單-分散生產(chǎn)-跨組織出貨-集中結(jié)算集中接單-集中出貨分散結(jié)算;多種核算模式:業(yè)務(wù)組織單獨核算;財務(wù)組織統(tǒng)一核算結(jié)算:多核算中心管控不同業(yè)務(wù)組織多組織業(yè)務(wù)的自動財務(wù):自動找到核算組織，自動入賬:自動匹配價表、自動完成組織間結(jié)算自動完成對外結(jié)算，并回寫業(yè)務(wù)單據(jù).

用友U9C智能工廠的三個管理層次：現(xiàn)場設(shè)備層：主要功能是連接現(xiàn)場設(shè)備，例如分布式I/O、傳感器、驅(qū)動器、執(zhí)行機構(gòu)和開關(guān)設(shè)備等，完成現(xiàn)場設(shè)備控制及設(shè)備間聯(lián)鎖控制。車間監(jiān)控層：車間監(jiān)控層又稱為單元層，用來完成車間主生產(chǎn)設(shè)備之間的連接，包括生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)的在線監(jiān)控、設(shè)備故障報警及維護等。還有生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)度等功能。傳輸速度不只是比較重要的，但是應(yīng)能傳送大容量的信息。工廠管理層：車間操作員工作站通過集線器與車間辦公管理網(wǎng)連接，將車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)送到車間管理層。車間管理網(wǎng)作為工廠主網(wǎng)的一個子網(wǎng)，連接到廠區(qū)骨干網(wǎng)，將車間數(shù)據(jù)集成到工廠管理層。U9C智能工廠的三大系統(tǒng)平臺：數(shù)字化設(shè)計平臺：利用PLM知識庫，快速構(gòu)建數(shù)字化模型進行智能化產(chǎn)品設(shè)計、參數(shù)化驅(qū)動建模和CNC加工工藝指令管理;數(shù)控編程人員可以在自己的計算機上進行編程，將加工程序上傳至DNC服務(wù)器，設(shè)備操作人員可以在生產(chǎn)現(xiàn)場通過設(shè)備控制器下載所需要的程序，待加工任務(wù)完成后，再通過DNC網(wǎng)絡(luò)將數(shù)控程序回傳至服務(wù)器中，由程序管理員或工藝人員進行比較或歸檔。整個生產(chǎn)過程實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、追溯化管理。支持集團采購管理創(chuàng)新模式落地。

用友U9數(shù)字化制造平臺：利用ERP和MES集成應(yīng)用使計劃、生產(chǎn)、資源三者密切配合，從而確保決策者和各級管理者可以在短的時間內(nèi)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的變化，做出準(zhǔn)確的判斷并制定快速的應(yīng)對措施，保證生產(chǎn)計劃得到合理而快速的修正、生產(chǎn)流程暢通、資源充分有效地得到利用，進而大限度地發(fā)揮生產(chǎn)效率。3可視化應(yīng)用平臺：利用這些數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)很多形式的分析，包括設(shè)備開機率、主軸運轉(zhuǎn)率、主軸負(fù)載率、運行率、故障率、生產(chǎn)率、設(shè)備綜合利用率(OEE)、零部件合格率、質(zhì)量百分比等。首先，在生產(chǎn)工藝改進方面，在生產(chǎn)過程中使用這些大數(shù)據(jù)，就能分析整個生產(chǎn)流程，了解每個環(huán)節(jié)是如何執(zhí)行的。U9C智能工廠的多端程序應(yīng)用通過APP的方式部署在現(xiàn)場的手持終端、工控平板，實現(xiàn)機臺的生產(chǎn)信息采集，機臺互聯(lián)，實現(xiàn)控制與數(shù)據(jù)傳輸，使生產(chǎn)效率大化。通過云端部署降低運維成本；實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速部署，不同地域工廠車間的業(yè)務(wù)實現(xiàn)個性化；實現(xiàn)異地多工廠實時數(shù)據(jù)同步，促進業(yè)務(wù)協(xié)同，使運營利益大化。新部署模式應(yīng)用下的生產(chǎn)過程中，將所有的設(shè)備及工位統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)管理，使設(shè)備與設(shè)備之間、設(shè)備與計算機之間能夠聯(lián)網(wǎng)通訊，設(shè)備與工位人員緊密關(guān)聯(lián)。為中型制造企業(yè)提多組織業(yè)務(wù)協(xié)同、專業(yè)的制造服務(wù)和精細(xì)化成本核算。桐鄉(xiāng)用友U9軟件產(chǎn)品功能

實踐指：管理思 想、成熟業(yè)務(wù)模型、先進制造、行業(yè)先進管理模式。嘉善機械行業(yè)用友U9官網(wǎng)

在庫存規(guī)劃方面，U9cloud根據(jù)實時的訂單需求、銷售情況和庫存數(shù)據(jù)，智能地調(diào)整庫存水平，避免庫存積壓和斷貨現(xiàn)象。同時，它還可以自動計算補貨量，實現(xiàn)自動補貨，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運行。再如，在財務(wù)管理方面，U9cloud引入了RPA智能財務(wù)場景，實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的智能化處理和分析，提高了財務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。智能化另一個重要的體現(xiàn)在于，U9cloud已經(jīng)與用友整體的數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)平臺打通，基于豐富的行業(yè)指標(biāo)庫，可以針對供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、成本各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提供智能化建議，優(yōu)化行業(yè)指標(biāo)。嘉善機械行業(yè)用友U9官網(wǎng)

嘉興匯智軟件有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在浙江省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，嘉興匯智軟件供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！

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